开展QCC(品管圈)培训——全员参与,共创质量改善佳绩

2012-09-28

  
       2012年9月26日至27日,由质量管理部提出QCC培训需求,人力资源中心负责组织研发中心、生产技术部、制造部、质量管理部、实验室等部门在公司一楼会议室开展QCC(品管圈)培训。此次培训分为两个部分:第一个部分由薛迪忠老师讲授《QCC品管圈活动技术》,除了介绍QCC活动发展历程、开展的意义和目的,薛老师还结合公司《烧结炉改进》这一实例为大家详细介绍开展QCC活动的十五个步骤,鼓励生产一线员工参与QCC改进活动;第二部分则由质量管理部经理倪晖介绍《QC七大手法》,倪经理同样结合了公司产品生产过程的多个实例为大家介绍层别法、直方图、鱼骨图、关联图、亲和图、箭形图等十四种QC新旧七大手法的应用范围、图形绘制及异常分析原理。
       通过2天的培训,公司同仁对如何开展QCC活动、如何运用QC新旧七大手法有了更深层次的理解。此次QCC的相关培训可以说是推行QCC活动的前期准备,更是基石,只有打好地基,号召公司全体员工共同自愿参与活动,通过改善过程、解决公司质量问题、提高员工个人能力的同时增强企业凝聚力,形成企业文化,才能建设企业蓬勃发展大厦。本次推行QCC活动的另一亮点是可以结合公司8月份推行的创意有奖活动,提供应用工具、开展程序。相信在领导的重视下,全体同仁的努力下,创意有奖活动、QCC活动会持续有效开展。

质量管理部  黄良芬

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