火炬电子提案改善活动推行

2012-08-21

  
       火炬电子推行合理化建议推进持续改善提案活动,旨在发挥每一名员工的聪明才智,鼓励员工积极献计献策,改掉公司不合理、不科学及落后的管理,对生产经营进行持续性改善,以达到管理现代化、生产先进化、利润最大化的新型现代化企业。
       改善提案内容可包括新技术、新工艺、新材料、新产品、新结构、新配方;在日常改进方面,如机器设备、生产工艺、操作技术技能、工装夹具、检测量具、产品包装、储存运输、工作环境、质量提升、工效提高、废品减少、劳动强度、安全生产、劳动防护、环境保护、营销、后勤服务、管理机构机制、人力资源、财务监管、员工培训等方方面面。
       提案严格按提案、部门审理、分管领导审批、组织实施、总经理批准、颁奖等程序进行。凡经上级领导认可的提案,均可获得不同金额的奖励。根据改善结果的经济价值或无形价值评定,提案员工可获得200-1000元不等的奖金。